深圳商報(bào)·讀創(chuàng)客戶端首席記者 劉瓊
近日，深圳商場(chǎng)一則深圳橫崗天虹商場(chǎng)將于9月15日閉店的老牌消息備受關(guān)注。橫崗天虹自2010年底開業(yè)，宣布曾是閉店龍崗區(qū)域的“人氣地標(biāo)”，陪伴居民近15年，深圳商場(chǎng)如今悄然謝幕，老牌成為傳統(tǒng)百貨商超“退潮”的宣布又一縮影。
9月10日，閉店深圳商報(bào)記者聯(lián)系天虹方面。深圳商場(chǎng)天虹深圳區(qū)域相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱：橫崗天虹因?yàn)樽饧s到期與業(yè)主友好協(xié)商后不續(xù)簽，老牌交還由業(yè)主自主經(jīng)營，宣布閉店屬于商業(yè)經(jīng)營的閉店普通行為。天虹在全國仍然在不斷尋找新的深圳商場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)，未來會(huì)更多關(guān)注購物中心、老牌超市等趨勢(shì)業(yè)態(tài)。宣布
圖源：小紅書
業(yè)績(jī)承壓尋求轉(zhuǎn)型
實(shí)際上，橫崗天虹閉店并非孤例。早在今年7月，天虹股份便公告旗下兩家商場(chǎng)的閉店計(jì)劃?；葜菥邪儇浺驑I(yè)務(wù)調(diào)整于8月25日停業(yè)，此次閉店產(chǎn)生一次性損失約 2092 萬元；株洲天虹商場(chǎng)則于9月1日關(guān)閉線下門店，預(yù)計(jì)一次性損失約6024萬元。
9月6日，嘉興天虹對(duì)外發(fā)布閉店公告。閉店后，天虹APP和天虹小程序?qū)⒗^續(xù)為消費(fèi)者提供線上服務(wù)。
今年上半年，天虹股份僅新開了江西省貴溪天虹購物中心一家商場(chǎng)。其財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)披露，截至2025年上半年，天虹股份共經(jīng)營46家購物中心、58家百貨店、106家超市，業(yè)務(wù)覆蓋廣東、江西、湖南、福建、江蘇、浙江、北京7省/市的35個(gè)城市。
同時(shí)，天虹也在積極尋求零售業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。在超市業(yè)態(tài)方面，天虹重點(diǎn)推進(jìn)[email protected]品牌復(fù)制升級(jí)。上半年完成廈門、南昌、深圳3家超市標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)改，17 家超市局部調(diào)改。
購百業(yè)態(tài)（購物中心+百貨）打造重點(diǎn)門店升級(jí)，上半年調(diào)改20余家購物中心，近半數(shù)品牌換新率超10%；百貨向社區(qū)生活中心轉(zhuǎn)型，如深圳松柏天虹推進(jìn)街區(qū)化2.0升級(jí)，引入網(wǎng)紅茶飲、娛教服務(wù)等體驗(yàn)業(yè)態(tài)，強(qiáng)化 “親子成長(zhǎng)” 定位，上半年客流、銷售額分別同比增長(zhǎng) 19.3%、4.2%。
從業(yè)績(jī)來看，天虹短期仍面臨壓力。2025年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入60.09億元，同比下降1.79%；歸母凈利潤(rùn)為1.54億元，同比下降0.05%。
傳統(tǒng)商超直面“閉店潮”
不僅僅天虹，從整體來看，2025年上半年，商超類上市企業(yè)整體業(yè)績(jī)承壓，傳統(tǒng)“百貨+超市”模式逐漸失去吸引力，傳統(tǒng)商超門店“新開與關(guān)停并舉”，進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。
永輝超市2025年上半年財(cái)報(bào)顯示，實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入299.48億元，同比下降20.73%；凈利潤(rùn)為-2.41億元，同比下降187.38%。報(bào)告期內(nèi)，永輝超市閉店227家，調(diào)改開業(yè)門店124家。
聯(lián)華超市半年報(bào)顯示，公司實(shí)現(xiàn)營收95.91億元，同比下降11.98%；歸屬股東應(yīng)占盈利0.42億元，同比增長(zhǎng)176.36%。報(bào)告期內(nèi)，聯(lián)華超市共新開門店95家，關(guān)閉低效門店121家。
家家悅半年報(bào)顯示，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入90.07億元，同比下降3.79%；歸母凈利潤(rùn)為1.83億元。報(bào)告期內(nèi)，家家悅新開門店29家，關(guān)閉低效門店25家。
此外，紅旗連鎖、中百集團(tuán)等上市企業(yè)在半年報(bào)中均分析了門店調(diào)改內(nèi)容，通過動(dòng)態(tài)調(diào)整，進(jìn)一步聚焦高效門店。
在電商沖擊、消費(fèi)習(xí)慣變化、社區(qū)商業(yè)崛起等多重因素下，傳統(tǒng)商超行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。如何直面“閉店潮”，在調(diào)整轉(zhuǎn)型中找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，成為整個(gè)行業(yè)重塑價(jià)值的關(guān)鍵所在。
章節(jié)評(píng)論
段評(píng)