即將上任湖人隊(duì)老板的沃爾特到底什么來頭，他究竟是隊(duì)新道奇隊(duì)湖帶領(lǐng)如何將戰(zhàn)績(jī)“一塌糊涂”淪為“魚腩球隊(duì)”的洛杉磯道奇隊(duì)變成近十年美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟最佳球隊(duì)之一的地位。
在沃爾特接手球隊(duì)之前洛杉磯道奇隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)慘淡，任老人連續(xù)三年無法晉級(jí)季后賽。板沃這其中老板Frank McCourt及教練D.Mattingly的爾特責(zé)任重大。
直到2013年沃爾特接手洛杉磯道奇隊(duì)球隊(duì)事務(wù)開始積極補(bǔ)強(qiáng)，最后道奇在響尾蛇主場(chǎng)奪得西區(qū)冠軍，杉磯這也是下奪道奇繼2009年后再度獲得分區(qū)冠軍的身份。而這位球隊(duì)的湖人何管新老板究竟是如何將道奇隊(duì)再次變成一支頂級(jí)球隊(duì)的呢？這些管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊駧椭迳即壓岁?duì)在管理層面一改亂象？
1. 不干預(yù)球隊(duì)事務(wù)
沃爾特領(lǐng)導(dǎo)下的道奇隊(duì)堪稱MLB最成功的球隊(duì)之一，但是隊(duì)新道奇隊(duì)湖帶領(lǐng)沃爾特本人卻很少出現(xiàn)在新聞?lì)^條。他既不會(huì)在推特上大發(fā)雷霆；他沒有一個(gè)向媒體喋喋不休的任老人兒子；甚至一度都沒有見到他在媒體上過度展現(xiàn)自己作為道奇隊(duì)老板的經(jīng)營(yíng)策略。
他在球隊(duì)里的板沃日常運(yùn)營(yíng)中的參與程度對(duì)于組織外部的人幾乎是未知的，在2020年之前多次未能贏得世界大賽之后，爾特沃爾特從未做出像其他老板那樣可能會(huì)有的理洛沖動(dòng)行為，比如解雇弗里德曼或羅伯茨。杉磯
而反觀巴斯家族對(duì)于球隊(duì)的掌控可謂是無處不在，甚至上演成兄妹“權(quán)力之爭(zhēng)”的主戰(zhàn)場(chǎng)。正是這種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)聯(lián)關(guān)系讓球隊(duì)經(jīng)營(yíng)層面不得不受到一些制約。
在1999-2004年間，隨著“禪師”菲爾-杰克遜執(zhí)掌教鞭，“OK組合”科比與奧尼爾率領(lǐng)湖人隊(duì)豪取三連冠，開創(chuàng)了輝煌的紫金王朝。然而在這光鮮表象之下，珍妮-巴斯與禪師的戀情使得她與兄長(zhǎng)吉姆-巴斯的權(quán)力斗爭(zhēng)愈演愈烈。
2004年總決賽失利后，球隊(duì)內(nèi)部矛盾徹底爆發(fā)：禪師主張交易科比，而老巴斯則力挺科比接班，最終導(dǎo)致奧尼爾被交易、禪師下課，小巴斯成功上位，珍妮則暫時(shí)失勢(shì)。
進(jìn)入小巴斯時(shí)代后，雖然禪師在2005-2011年間短暫回歸并幫助球隊(duì)再奪兩冠，但隨著2011年禪師再次離開，湖人開始陷入長(zhǎng)期混亂。
在2011-2016年間，球隊(duì)先后更換了5任主教練，從防守型的邁克-布朗到跑轟體系的德安東尼，戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格的頻繁更迭讓球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)一落千丈。珍妮多次試圖請(qǐng)回禪師重整球隊(duì)，卻屢遭小巴斯阻撓，這場(chǎng)權(quán)力拉鋸戰(zhàn)持續(xù)消耗著湖人的競(jìng)爭(zhēng)力。
這場(chǎng)鬧劇直到2016年才宣告結(jié)束，珍妮與禪師解除婚約消除了家族對(duì)外人干政的顧慮。2017年，珍妮終于成功罷免小巴斯，并任命“魔術(shù)師”約翰遜擔(dān)任籃球運(yùn)營(yíng)總裁。而好景不長(zhǎng)，2019年“魔術(shù)師”約翰遜在未告知珍妮的情況下突然官宣離職。
2. 愿意繳納奢侈稅幫助球隊(duì)全力爭(zhēng)冠
從薪資投入的角度來看，洛杉磯道奇隊(duì)近年來一直保持著聯(lián)盟頂級(jí)的引援力度。自2013年現(xiàn)任管理層接手以來，球隊(duì)的開幕日薪資總額在MLB聯(lián)盟中始終位居前列，曾九次高居前兩位，最低排名也保持在前五之內(nèi)。值得注意的是，和其他大市場(chǎng)球隊(duì)一樣，道奇隊(duì)也會(huì)適時(shí)調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)，通過偶爾控制支出以避免奢侈稅的重罰。這種靈活的薪資策略使球隊(duì)在保持競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也能持續(xù)引進(jìn)像大谷翔平（歷史第一大合同）、山本由伸、穆奇-貝茨（歷史第二大合同）這樣的頂級(jí)球員。
反觀巴斯家族經(jīng)營(yíng)球隊(duì)的理念，與聯(lián)盟其他老板不同，巴斯家族的經(jīng)營(yíng)收入大多數(shù)收入來自洛杉磯湖人隊(duì)，因此不愿在球隊(duì)的事務(wù)上有過多的支出。眾所周知在過去的幾個(gè)賽季，洛杉磯湖人隊(duì)的操作都不算大方，比如租斯臺(tái)普斯球館，放走卡魯索等球員。
3. 聘請(qǐng)專業(yè)人士管理球隊(duì)
道奇隊(duì)在2013年后組建了強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，最具戰(zhàn)略性的舉措是在約兩年后引進(jìn)了前坦帕灣光芒隊(duì)總經(jīng)理安德魯-弗里德曼擔(dān)任棒球運(yùn)營(yíng)總裁。弗里德曼被譽(yù)為現(xiàn)代棒球管理先驅(qū)，擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)分析與市場(chǎng)價(jià)值挖掘，其理念類似于《點(diǎn)球成金》中的比利-比恩。在道奇隊(duì)充足的資金支持下，他得以實(shí)施更適合球隊(duì)方向的建隊(duì)策略。
弗里德曼組建了專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，吸引了眾多優(yōu)秀人才，包括多位現(xiàn)任/前任總經(jīng)理（格里-漢西克、喬什-拜恩斯等）和教練（加布-卡普勒等）?，F(xiàn)任總經(jīng)理布蘭登-戈麥斯和主教練戴夫-羅伯茨也都是這一體系的產(chǎn)物。這種精英化的人才引進(jìn)策略確保了管理層的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。
4. 持續(xù)創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)理念
道奇隊(duì)始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位的原因以下幾個(gè)方面：
數(shù)據(jù)分析方面早期采用擊球初速等先進(jìn)指標(biāo)，率先應(yīng)用防守布陣等創(chuàng)新戰(zhàn)術(shù)；
技術(shù)應(yīng)用方面運(yùn)用測(cè)力板等設(shè)備收集生物力學(xué)數(shù)據(jù)，挖掘球員潛力；
人才培養(yǎng)方面曾嘗試建立“代跑學(xué)院”培養(yǎng)盜壘專家；
投資布局方面資助多家體育科技初創(chuàng)企業(yè)。
雖然并非所有創(chuàng)新都取得成效，但管理層成功避免了“成功陷阱”——不會(huì)因?yàn)檫^往的成就而停止探索進(jìn)步。這種持續(xù)求變的理念使道奇隊(duì)始終保持在職業(yè)棒球創(chuàng)新前沿，為其他球隊(duì)提供了現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)的范本。這種精英人才+持續(xù)創(chuàng)新的雙軌模式，構(gòu)成了道奇隊(duì)近年成功的管理基礎(chǔ)。
那么你認(rèn)為道奇隊(duì)的成功能否復(fù)刻到洛杉磯湖人隊(duì)的身上嗎，評(píng)論區(qū)留下你的看法。
即將上任湖人隊(duì)老板的沃爾特到底什么來頭，他究竟是如何將戰(zhàn)績(jī)“一塌糊涂”淪為“魚腩球隊(duì)”的洛杉磯道奇隊(duì)變成近十年美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟最佳球隊(duì)之一的地位。
在沃爾特接手球隊(duì)之前洛杉磯道奇隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)慘淡，連續(xù)三年無法晉級(jí)季后賽。這其中老板Frank McCourt及教練D.Mattingly的責(zé)任重大。
直到2013年沃爾特接手洛杉磯道奇隊(duì)球隊(duì)事務(wù)開始積極補(bǔ)強(qiáng)，最后道奇在響尾蛇主場(chǎng)奪得西區(qū)冠軍，這也是道奇繼2009年后再度獲得分區(qū)冠軍的身份。而這位球隊(duì)的新老板究竟是如何將道奇隊(duì)再次變成一支頂級(jí)球隊(duì)的呢？這些管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊駧椭迳即壓岁?duì)在管理層面一改亂象？
1. 不干預(yù)球隊(duì)事務(wù)
沃爾特領(lǐng)導(dǎo)下的道奇隊(duì)堪稱MLB最成功的球隊(duì)之一，但是沃爾特本人卻很少出現(xiàn)在新聞?lì)^條。他既不會(huì)在推特上大發(fā)雷霆；他沒有一個(gè)向媒體喋喋不休的兒子；甚至一度都沒有見到他在媒體上過度展現(xiàn)自己作為道奇隊(duì)老板的經(jīng)營(yíng)策略。
他在球隊(duì)里的日常運(yùn)營(yíng)中的參與程度對(duì)于組織外部的人幾乎是未知的，在2020年之前多次未能贏得世界大賽之后，沃爾特從未做出像其他老板那樣可能會(huì)有的沖動(dòng)行為，比如解雇弗里德曼或羅伯茨。
而反觀巴斯家族對(duì)于球隊(duì)的掌控可謂是無處不在，甚至上演成兄妹“權(quán)力之爭(zhēng)”的主戰(zhàn)場(chǎng)。正是這種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)聯(lián)關(guān)系讓球隊(duì)經(jīng)營(yíng)層面不得不受到一些制約。
在1999-2004年間，隨著“禪師”菲爾-杰克遜執(zhí)掌教鞭，“OK組合”科比與奧尼爾率領(lǐng)湖人隊(duì)豪取三連冠，開創(chuàng)了輝煌的紫金王朝。然而在這光鮮表象之下，珍妮-巴斯與禪師的戀情使得她與兄長(zhǎng)吉姆-巴斯的權(quán)力斗爭(zhēng)愈演愈烈。
2004年總決賽失利后，球隊(duì)內(nèi)部矛盾徹底爆發(fā)：禪師主張交易科比，而老巴斯則力挺科比接班，最終導(dǎo)致奧尼爾被交易、禪師下課，小巴斯成功上位，珍妮則暫時(shí)失勢(shì)。
進(jìn)入小巴斯時(shí)代后，雖然禪師在2005-2011年間短暫回歸并幫助球隊(duì)再奪兩冠，但隨著2011年禪師再次離開，湖人開始陷入長(zhǎng)期混亂。
在2011-2016年間，球隊(duì)先后更換了5任主教練，從防守型的邁克-布朗到跑轟體系的德安東尼，戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格的頻繁更迭讓球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)一落千丈。珍妮多次試圖請(qǐng)回禪師重整球隊(duì)，卻屢遭小巴斯阻撓，這場(chǎng)權(quán)力拉鋸戰(zhàn)持續(xù)消耗著湖人的競(jìng)爭(zhēng)力。
這場(chǎng)鬧劇直到2016年才宣告結(jié)束，珍妮與禪師解除婚約消除了家族對(duì)外人干政的顧慮。2017年，珍妮終于成功罷免小巴斯，并任命“魔術(shù)師”約翰遜擔(dān)任籃球運(yùn)營(yíng)總裁。而好景不長(zhǎng)，2019年“魔術(shù)師”約翰遜在未告知珍妮的情況下突然官宣離職。
2. 愿意繳納奢侈稅幫助球隊(duì)全力爭(zhēng)冠
從薪資投入的角度來看，洛杉磯道奇隊(duì)近年來一直保持著聯(lián)盟頂級(jí)的引援力度。自2013年現(xiàn)任管理層接手以來，球隊(duì)的開幕日薪資總額在MLB聯(lián)盟中始終位居前列，曾九次高居前兩位，最低排名也保持在前五之內(nèi)。值得注意的是，和其他大市場(chǎng)球隊(duì)一樣，道奇隊(duì)也會(huì)適時(shí)調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)，通過偶爾控制支出以避免奢侈稅的重罰。這種靈活的薪資策略使球隊(duì)在保持競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也能持續(xù)引進(jìn)像大谷翔平（歷史第一大合同）、山本由伸、穆奇-貝茨（歷史第二大合同）這樣的頂級(jí)球員。
反觀巴斯家族經(jīng)營(yíng)球隊(duì)的理念，與聯(lián)盟其他老板不同，巴斯家族的經(jīng)營(yíng)收入大多數(shù)收入來自洛杉磯湖人隊(duì)，因此不愿在球隊(duì)的事務(wù)上有過多的支出。眾所周知在過去的幾個(gè)賽季，洛杉磯湖人隊(duì)的操作都不算大方，比如租斯臺(tái)普斯球館，放走卡魯索等球員。
3. 聘請(qǐng)專業(yè)人士管理球隊(duì)
道奇隊(duì)在2013年后組建了強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，最具戰(zhàn)略性的舉措是在約兩年后引進(jìn)了前坦帕灣光芒隊(duì)總經(jīng)理安德魯-弗里德曼擔(dān)任棒球運(yùn)營(yíng)總裁。弗里德曼被譽(yù)為現(xiàn)代棒球管理先驅(qū)，擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)分析與市場(chǎng)價(jià)值挖掘，其理念類似于《點(diǎn)球成金》中的比利-比恩。在道奇隊(duì)充足的資金支持下，他得以實(shí)施更適合球隊(duì)方向的建隊(duì)策略。
弗里德曼組建了專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，吸引了眾多優(yōu)秀人才，包括多位現(xiàn)任/前任總經(jīng)理（格里-漢西克、喬什-拜恩斯等）和教練（加布-卡普勒等）。現(xiàn)任總經(jīng)理布蘭登-戈麥斯和主教練戴夫-羅伯茨也都是這一體系的產(chǎn)物。這種精英化的人才引進(jìn)策略確保了管理層的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。
4. 持續(xù)創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)理念
道奇隊(duì)始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位的原因以下幾個(gè)方面：
數(shù)據(jù)分析方面早期采用擊球初速等先進(jìn)指標(biāo)，率先應(yīng)用防守布陣等創(chuàng)新戰(zhàn)術(shù)；
技術(shù)應(yīng)用方面運(yùn)用測(cè)力板等設(shè)備收集生物力學(xué)數(shù)據(jù)，挖掘球員潛力；
人才培養(yǎng)方面曾嘗試建立“代跑學(xué)院”培養(yǎng)盜壘專家；
投資布局方面資助多家體育科技初創(chuàng)企業(yè)。
雖然并非所有創(chuàng)新都取得成效，但管理層成功避免了“成功陷阱”——不會(huì)因?yàn)檫^往的成就而停止探索進(jìn)步。這種持續(xù)求變的理念使道奇隊(duì)始終保持在職業(yè)棒球創(chuàng)新前沿，為其他球隊(duì)提供了現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)的范本。這種精英人才+持續(xù)創(chuàng)新的雙軌模式，構(gòu)成了道奇隊(duì)近年成功的管理基礎(chǔ)。
那么你認(rèn)為道奇隊(duì)的成功能否復(fù)刻到洛杉磯湖人隊(duì)的身上嗎，評(píng)論區(qū)留下你的看法。
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