《人民日報》近日刊文指出，人民日報無需打開應(yīng)用或掃描二維碼，刊文僅用手機(jī)輕觸設(shè)備的支付“小藍(lán)環(huán)”即可完成支付，“支付寶碰一下”優(yōu)化了用戶支付體驗(yàn)，寶碰有效激發(fā)了消費(fèi)潛能，下有效激也在供給端催生了一條全新的發(fā)消費(fèi)潛硬件產(chǎn)業(yè)鏈——“碰鏈”。
據(jù)《人民日報》報道，人民日報去年7月，刊文一款名為“碰一下”的支付支付設(shè)備悄然走進(jìn)大眾生活。作為支付寶聯(lián)合芯片、寶碰設(shè)備供應(yīng)商及品牌商家共同打造的下有效激新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，該設(shè)備已覆蓋超400個城市、發(fā)消費(fèi)潛千萬家商戶，人民日報優(yōu)化了用戶支付體驗(yàn)，刊文有效激發(fā)了消費(fèi)潛能。支付
“碰一下”支付簡單易用的特性，使其成為擴(kuò)大數(shù)字普惠金融服務(wù)的有效工具。住在杭州的劉大爺告訴記者：“孩子教了我好幾次，還是記不住怎么掃碼支付，總得讓工作人員幫忙?，F(xiàn)在有了‘碰一下’支付，我也能趕上‘潮流’了！”同樣得到方便的還有外國游客。今年“五一”假期，入境游客通過“碰一下”消費(fèi)金額大幅增加。數(shù)據(jù)顯示，“碰一下”用戶中，50%為追求效率的年輕群體，30%為老年及視障人群。
在杭州東站，乘客通過“碰一下”可快速定位網(wǎng)約車，讓在線打車更絲滑；連鎖商超中，“支付即會員”的機(jī)制使拉新效率提升3.5倍，會員復(fù)購率增長15%；通過“消費(fèi)滿減”機(jī)制，“碰一下”支付產(chǎn)生顯著杠桿效應(yīng)，帶動數(shù)倍的消費(fèi)增量……從“掃碼”到“碰一下”，這并非簡單的技術(shù)迭代，而是對消費(fèi)場景的進(jìn)一步適配。這一“去APP化”的創(chuàng)新，讓技術(shù)隱形于體驗(yàn)之中。中國人民大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究中心執(zhí)行主任程華認(rèn)為，隨著場景應(yīng)用的不斷拓展、用戶習(xí)慣的逐步養(yǎng)成，“碰一下”將從支付方式發(fā)展為生活新入口。
近年來，我國移動支付發(fā)展迅速，對利企便民、活躍交易、繁榮市場等發(fā)揮了重要作用。支付技術(shù)的進(jìn)步，不僅為消費(fèi)端帶來變革，更在供給端催生了一條全新的硬件產(chǎn)業(yè)鏈——“碰鏈”。與依賴國際訂單的傳統(tǒng)代工模式不同，這條由NFC（近場通信）芯片、支付終端、智能設(shè)備等組成的產(chǎn)業(yè)鏈不再只是為海外企業(yè)代工，而是轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，深度參與高附加值的設(shè)計環(huán)節(jié)，企業(yè)利潤率得到明顯提升。
同時，“碰鏈”產(chǎn)品落地與市場驗(yàn)證的周期明顯更短。以藍(lán)思科技為例，從接收設(shè)計圖紙到量產(chǎn)僅用90天，而傳統(tǒng)國際大客戶的硬件產(chǎn)品開發(fā)周期往往長達(dá)半年。更短的開發(fā)周期意味著企業(yè)能更快得到市場反饋，從而進(jìn)行迭代優(yōu)化。
供應(yīng)鏈規(guī)模與需求的迅速擴(kuò)張是“碰鏈”的顯著特征。作為用戶破億的新支付入口，“碰一下”設(shè)備需要大規(guī)模的硬件生產(chǎn)和鋪設(shè)，這為許多企業(yè)創(chuàng)造了實(shí)實(shí)在在的訂單需求。目前，“碰一下”已推出3種形態(tài)17款產(chǎn)品，未來硬件出貨量預(yù)計將達(dá)到億級規(guī)模。
“隨著‘碰一下’快速發(fā)展，原本預(yù)估的幾萬臺設(shè)備產(chǎn)量已提升至百萬級。”藍(lán)思科技業(yè)務(wù)部總經(jīng)理劉新表示，支付產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新帶來爆發(fā)式增長的硬件需求，為參與“碰鏈”的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶來了重要機(jī)遇。
（轉(zhuǎn)載自：人民日報《優(yōu)化支付體驗(yàn) 激發(fā)消費(fèi)潛能》）
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