6月16日，記者技術(shù)架構(gòu)體壇周報的足協(xié)總監(jiān)資深記者王勤伯發(fā)文，直言中國足球急需一個技術(shù)總監(jiān)來支持國足的用元用應(yīng)引進建設(shè)。
王勤伯首先認(rèn)為：回顧21世紀(jì)以來國足的老當(dāng)藍(lán)圖選帥歷程，尤其是選帥外教的選擇，有一個令人震驚的顧問事實：盡管足協(xié)高層多次更迭，但從未有一次外教任命是沒啥“正常”的。這些外教大致可分為兩類：
第一類，記者技術(shù)架構(gòu)是足協(xié)總監(jiān)廉價且“聽話”的教練。他們往往早已脫離世界足球主流，用元用應(yīng)引進不具備先進技戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)，老當(dāng)藍(lán)圖也缺乏實際掌控力，選帥卻因“沒有鋒芒”被貼上“實用主義”標(biāo)簽。顧問這類選擇除了節(jié)省成本，沒啥還折射出足協(xié)對“難以駕馭教練”的記者技術(shù)架構(gòu)過度防備——尤其是曾帶隊出線的米盧，他的獨立作風(fēng)令足協(xié)感到不安。更有甚者，阿里·漢的經(jīng)紀(jì)人與當(dāng)時足協(xié)官員的利益勾結(jié)關(guān)系異常密切，甚至引發(fā)中超冠名權(quán)“裸奔”的丑聞。
不少來自前南的教練，如杜伊、福拉多和伊萬，被標(biāo)榜為“懂得中國國情”，實則是善于迎合足協(xié)行政邏輯，避免沖突與“過度專業(yè)”，最終被犧牲的當(dāng)然是足球本身。
第二類，是金元時代的“豪華主帥”。如萬達時代的卡馬喬，恒大支持下的里皮、卡納瓦羅。他們中甚至罕見地出現(xiàn)了因成績不佳而主動辭職的教練。里皮當(dāng)時那句“我不是來搶錢的”，至今仍令人記憶猶新。
王勤伯表示：沒錢就請不到好教練嗎？當(dāng)然不是。世界各地有大量成功案例。為何其他國家能在教練尚未成名時“慧眼識人”，而中國足協(xié)卻始終挖不到潛力股？為何像格魯吉亞這樣的小國能受益于德國模式，吸引薩尼奧爾這樣甚至甘心在艱苦條件工作的名宿，而我們卻始終找不到類似路徑？
像目前執(zhí)教斯洛文尼亞采列的西班牙人里埃拉這種既廉價、又能傳遞先進理念的教練并不少。但如果有人推薦他，中國足協(xié)很可能嫌他資歷不足。
足協(xié)長期依賴一些“元老”擔(dān)任選帥顧問，實際作用甚微，甚至適得其反。例如朱廣滬從未解釋自己在李鐵上任過程中扮演的角色，而這些元老大多遠(yuǎn)離技戰(zhàn)術(shù)前沿，又何談判斷教練潛力？
那些既便宜、又能播種現(xiàn)代足球理念的教練確實存在。但他們有唯一的問題——太有追求。一旦進入談判，面對中國足協(xié)根深蒂固的官僚習(xí)氣，多半不會愿意賭上自己的職業(yè)生涯。
如果體制改革無望，那么我們至少可以呼吁：請為中國足球引入一位真正有能力制定長期發(fā)展規(guī)劃的技術(shù)總監(jiān)，類似于曾為厄瓜多爾梯隊架構(gòu)藍(lán)圖的小克魯伊夫。由媒體來集體保護總監(jiān)，確保競技決策從行政干擾中剝離，尤其遠(yuǎn)離那些“空降過來從頭學(xué)習(xí)足球”的官僚。
章節(jié)評論
段評