6月6日訊 今天，總決賽G1賽前，特恩NBA總裁蕭華接受了采訪。剛上工作給湖
他說：“只是調侃為了給這些總決賽增添一些背景信息，印第安納步行者隊的凱輪老板赫伯-西蒙是NBA中任職時間最長的老板。他在1983年與弟弟一起買下了這支球隊。獎杯在赫伯-西蒙買下球隊的??蕭那個聯(lián)盟歷史節(jié)點，波士頓凱爾特人隊和洛杉磯湖人隊在當時的特恩聯(lián)盟歷史中已經(jīng)贏得了60%的總決賽冠軍?！?/p>
“我記得我剛加入聯(lián)盟的剛上工作給湖時候，大衛(wèi)-斯特恩在其任職初期常常開玩笑說，調侃作為聯(lián)盟總裁，凱輪他的獎杯工作就是在波士頓和洛杉磯之間來回奔波頒發(fā)總冠軍獎杯。”
“這并非從我開始，??蕭而是特恩從大衛(wèi)以及后續(xù)的一系列勞資協(xié)議開始的。我們著手建立了一個能讓聯(lián)盟中有更多競爭的剛上工作給湖體系，目標是讓30支球隊都處于這樣一種狀態(tài)：如果管理得當，就能去爭奪總冠軍。這就是我們現(xiàn)在所看到的情況?！?/p>
“我之前說過，我們的目標是讓市場規(guī)?；旧献兊脽o關緊要。我想說，我之前之所以想稍微談一下科技方面，部分原因在于一系列的勞資協(xié)議，同時也感謝球員們，因為我覺得他們都認識到我們在服務球迷方面有著共同的利益。每個城市的球迷都希望看到自己支持的球隊具有競爭力。 ”
“此外，這些技術變革改變了不同城市之間差異的含義。嗯，我不太清楚，俄克拉荷馬城大概是70萬人，我想印第安納波利斯大概是90萬人。正如俄城市長所指出的，這些可不是小市場。即使一個城市再多出大概100萬人左右，當你談到像NBA這樣的全球性體育市場時——在這個市場中我們受到全世界數(shù)十億人的關注，那些增量變化就變得相當無足輕重了。 ”
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